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                  找準定位 艱苦奮斗 鉚足牛勁干起來

                  發布日期:2021年02月24日    瀏覽次數:156    關鍵字: 公司

                  找準定位 艱苦奮斗 鉚足牛勁干起來

                  ——董事長主持召開國際部定位問題研討會

                    219日(星期五)上午9:00,董事長主持召開國際部定位問題研討會,會議在B樓國際部會議室召開。參會人員有:李瑜、謝亞利、王飛、程亞非、郭艾、盧俊杰、楊佳、王繼有、李峰、高秀宇。

                    會議再次重溫了董事長在公司一次工作會議上關于定位的講話。董事長指出,對定位問題的這段講話跟我的指導思想有關系,如果我們每天忙忙碌碌,東抓一把、西抓一把,恐怕這事干不成。所以,我們必須確定一個主線,確定主要是干什么,向哪個方向發展,這對一個企業來講非常重要。

                    接著,國際部經理王飛匯報了《國際業務部業務構成分析報告》。針對分析報告,董事長指出,國際部為了開好這次研討會,做了大量細致的工作。大家從分析報告的表格中也可以看出來,盡管這是他們應該做的,但我還是要感謝國際部為這次會議做了認真的準備。這也是海通公司做任何一件關鍵性工作應該持有的態度。一定要細心、具體的總結,使大家能夠從中讀出一些東西。

                      董事長結合分析報告提出三點問題,國際部相關人員一一作了解釋。參會人員針對國際部的定位問題展開討論。財務總監李瑜表示,我認為有定位,有奮斗目標,能更好地推進公司的發展。要優先選擇回款好、有墊資的業務單位加強合作,對回款不良的業務單位要及時放棄。技術含量的提升主要依靠人,我們可以通過外部招聘、內部培養,多儲備技術人才。我相信,通過努力,我們一定能夠從仿制過程逐步發展而形成自己的產品。

                      董事長說,我們還需要提升技術水平和加工能力,縮小差距。如果我們的配件技術含量高,也符合要求,完全可以理直氣壯地銷售到潞安,而且還可以銷售到國內其他市場,甚至與國外廠家直接洽談都是可以的。解決了對方的價格、關稅、運輸等問題。中國人不能小看中國人,現在我們很多技術都是超過國外的。我覺得技術和質量是最重要的。如果是設備問題,公司可以出錢添置好設備。如果是技術問題,可以集中海通公司的技術力量攻克技術難關。但是我們所出的產品必須要保證質量。我們一定要下決心在這方面有所作為,將來海通公司加工的配件,技術過硬,比供貨方的價格低,咱們加工的配件完全可以打到外部市場并銷售出去。

                      董事長指出,根據國際部當前的定位,生產和推銷單軌吊配件應該作為重點工作之一。國際部的車間是關鍵、是基礎。一方面要與供貨方力爭,主推我們的產品;另一方面關鍵是郭艾負責的研發部門,要集中挑選幾項配件攻關。國際部必須認真考慮這個問題。

                  針對自產產品,董事長強調,我們的自產產品相對比較成熟。我建議“以銷定產”。有了定單再確定時間生產銷售。利潤再高但銷售額達不到也不可行。

                    董事長指出,郭艾對單軌吊配件比較熟悉,確定了開發項目的明細目錄后,電氣部因為回款問題,業務暫停,電氣部的技術人員和一些動手能力比較強的技術工人??梢詴簳r借調到國際部集中參與研發工作。

                      董事長強調,國際部明確了定位,定了目標,第一不要自慚形穢,第二也不要盲目樂觀。要通過艱苦的勞動去探索,咬定目標不放松,相信一定能做到。國際部各部門負責人必須圍繞一個中心,團結一致來開展工作。(文/何峰)

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